Lean transformacija podjetja Marles prinaša celostno nadgradnjo poslovnih procesov in učinkovito odgovarjanje na potrebe kupcev

»Prilagodljivost in hitrost odzivanja sta ključna dejavnika uspeha«

Maribor, 16. april 2025 – Marles, pionir lesene montažne gradnje s 125-letno tradicijo, je v sodelovanju s strokovnjaki podjetja Culmena uspešno začel z uvajanjem Lean metodologije v svojo proizvodnjo. Marles s tem odgovarja tako na pričakovanja kupcev kot na potrebe svojih sodelavcev. Rezultat transformacije so namreč konkretne in merljive nadgradnje, ki segajo od izboljšane organizacije dela in hitrejše izvedbe do še večjega zadovoljstva kupcev in sodelavcev.

Marles nadaljuje s svojimi investicijami v podjetje in zaposlene. S svetovno priznano metodologijo optimizacije proizvodnih procesov Lean je podjetje že doseglo prve pomembne izboljšave v operativni učinkovitosti ter okrepilo svoj položaj med vodilnimi proizvajalci lesenih montažnih objektov. Večmesečni projekt v sodelovanju s podjetjem Culmena, ki temelji na sodelovanju, izobraževanju in postopni implementaciji Lean orodij – kot so Kaizen, 5S metodologija in Value Stream Mapping – je omogočil preoblikovanje ključnih proizvodnih procesov ter izboljšal komunikacijo, povezanost in interno naslavljanje izzivov.

»V današnjem poslovnem okolju sta prilagodljivost in hitrost odzivanja ključna dejavnika uspeha, Lean pa nam je omogočil prav to,« poudarja direktor podjetja Marles Tadej Gosak. Z vpeljevanjem Lean Marles ne odgovarja zgolj pričakovanjem svojih kupcev, naslavlja tudi potrebe sodelavcev, omogoča učinkovitejše delovne pogoje in lažje načrtovanje procesov.

Sinergijsko delovanje med oddelki je omogočilo odpravo ločenih delovnih enot ter še dodatno izboljšalo sodelovanje znotraj podjetja. To Marlesu omogoča tudi hitrejše odzivanje na specifične zahteve strank in večjo prilagodljivost. Prve merljive spremembe so bile vidne že po štirih mesecih – na področju zmanjšanjaštevila neskladij, natančnejšega načrtovanja in krajšanja proizvodnega cikla.

Lean transformacija

Procesna in časovna analiza ter avtomatizacija določenih nalog so podjetju Marles omogočile izvajanje večjega števila projektov v krajšem časovnem okviru ob ohranjanju ali celo povečanju kakovosti končnega izdelka. Lean transformacija je prispevala tudi k notranji povezanosti podjetja in še nadgradila interno komunikacijo med oddelki.

»Uvedbo Lean principov v sodelovanju s podjetjem Culmena vidimo kot strateško naložbo, ki že kaže prve pozitivne rezultate, dolgoročno pa predstavlja temelj trajnostne rasti, razvoja in konkurenčnosti podjetja,« poudarja dr. Tina Špegelj, direktorica trajnostnega razvoja v Marlesu, ki skrbi, da se podjetje razvija na podlagi vseh treh trajnostnih stebrov: okoljskega, družbenega in ekonomskega. Dodaja še: »Prijetno nas je presenetila pozitivna reakcija zaposlenih in njihova pripravljenost na spremembe, kar potrjuje pravilnost našega pristopa. V transformacijski proces smo uspešno vključili zaposlene na vseh ravneh in iz vseh poslovnih področij.«

Lean strategija je pomemben gradnik Marlesove vizije – ustvarjati okolju prijazne objekte z minimalnim ogljičnim odtisom in visoko dodano vrednostjo za uporabnika. Sodelovanje s podjetjem Culmena tako predstavlja pomemben mejnik na poti k dolgoročni trajnostnostni in tržni konkurenčnosti podjetja Marles.

Podjetje Marles Hiše

Marles ima več kot 125-letno tradicijo izgradnje zeleno-vativnih, z naravo povezanih, naprednih rešitev iz lesa.  Marles hiše je vodilni ponudnik izvirnih rešitev na področju gradnje sodobnih lesenih montažnih objektov v Evropi in je danes največji slovenski proizvajalec montažnih objektov in predstavlja sinonim za trajnostnostno gradnjo. Marles je zgradil že več kot 30.000 individualnih objektov, več kot 400 vrtcev in šol in ima pomembno strateško vlogo pri razvoju trajnostnostne lesene montažne gradnje. 

Naši domovi se ujemajo s pričakovanji zadovoljnih in srčnih ljudi, katerim je mar za okolje in želijo ohranjati povezanost z naravo. S svojimi izvirnimi inženirskimi rešitvami prispevajo k napredku v panogi in spodbujanju trajnostnostne lesene montažne gradnje.

Nagrajeni: SuperBrands 2024 | Company Wall – Zlata bonitetna odličnost | BigSee Architecture Award 2024 | German Design Award 2025

Člani združenj: SBC – Slovenski podjetniški klub | Ambasador Slovenskega Gospodarstva GREEN. CREATIVE. SMART. | CER partnerstvo za trajnostno gospodarstvo 

Ključni partnerji: Bramac, Hasslacher, Helopal, HsbCAD, Hundegger, Inoterm, James Hardie, Jezeršek, Knauf Insulation, Marles PSP, Pirnar, Remoplast, Schiedel, Sihga, Sto, Velux, Würth

Obiščite nas na naslovu: www.marles.com.  

VIR: Marles