Evropska sredstva za okrevanje in odpornost – Skupaj do cilja: Pospešitev digitalizacije podjetij

Slovenska podjetja se soočajo z izzivi pri digitalni preobrazbi, predvsem zaradi pomanjkanja kompetenc, znanja in spretnosti zaposlenih ter omejenih sredstev za naložbe v opremo in napredne digitalne tehnologije.

V okviru Načrta za okrevanje in odpornost (NOO) smo v Sloveniji izvedli reformo in naložbo za povečanje učinkovitosti in konkurenčnosti slovenskih podjetij z digitalno preobrazbo in širšo uporabo sodobnih tehnologij.

Za izvedbo reforme in naložbe ter z njima povezanih mejnikov in ciljev, ki so pogoj za izplačilo razpoložljivih evropskih sredstev Mehanizem za okrevanje in odpornost (Mehanizem), je pristojno Ministrstvo za gospodarstvo, turizem in šport (MGTŠ).

Digitalna preobrazba gospodarstva - reforma

V okviru reforme za digitalno preobrazbo gospodarstva je MGTŠ leta 2022 pripravil Strategijo digitalne transformacije podjetij do leta 2030, v kateri so opredelili ključne digitalne tehnologije za posodobitev poslovanja. Med njimi so umetna inteligenca, internet stvari, obdelava velikih količin podatkov, digitalne platforme in digitalni dvojčki, tehnologija veriženja blokov ter tehnologije nove generacije interneta. Strategija obravnava tudi podporna okolja, kot so raziskave in razvoj, podjetništvo, financiranje in zakonodajni okvir. Na tej podlagi je ministrstvo izvedlo tudi naložbo za digitalno preobrazbo podjetij.

Na predlog MGTŠ je vlada decembra 2022 izdala tudi Smernice za inovativna javna naročila, s katerimi je poenostavila postopek javnega naročanja za inovativna podjetja. Vlada je septembra 2023 izdala posodobljene smernice. 

Mejnik NOO, povezan s strategijo, je Slovenija uveljavljala v okviru prvega zahtevka za plačilo, ki ga je Evropska komisija (EK) v celoti izplačala aprila 2023. Mejnik, povezan z izdajo smernic, pa je bil del drugega zahtevka za plačilo, izplačanega decembra 2023.

Program digitalne preobrazbe podjetij – naložba

S ciljem izboljšati produktivnost in rast podjetij z digitalno preobrazbo poslovanja in poslovnih funkcij v podjetjih je MGTŠ izvedel javni razpis, v okviru katerega je podprl 23 projektov*. Tako je 23 konzorcijev, v katerih je sodelovalo več kot 100 podjetij, razvilo digitalne strategije za prenovo njihovega poslovanja, tehnologij in organizacijske kulture ter izvedlo s tem povezane aktivnosti. Z izvedbo strategij podjetja povečujejo svojo produktivnost, znižujejo stroške proizvodnje in storitev ter izboljšujejo konkurenčnost in možnosti za tržno uveljavitev inovativnih rešitev.

Za izvedbo naložbe je Evropska unija prispevala okoli 44 milijonov evrov iz Mehanizma.

Z naložbo povezana mejnik »Oddaja naročil za projekte digitalne preobrazbe podjetij« in prvi cilj »Konzorciji podjetij z razvito digitalno strategijo« je Slovenija uveljavlja v okviru drugega izplačanega zahtevka za plačilo«, drugi cilj »Konzorciji, podprti z dokončano celovito digitalno preobrazbo« pa v okviru četrtega zahtevka za plačilo, ki ga je EK izplačala decembra 2025.

Čezmejni in večdržavni projekti na področju digitalizacije gospodarstva – naložbi

MGTŠ v okviru prizadevanj za digitalizacijo gospodarstva podpira tudi vključevanje slovenskih podjetij v dva pomembna projekta skupnega evropskega interesa (IPCEI):

• Projekt za mikroelektroniko in komunikacijske tehnologije (angleško IPCEI Microelectronics and Communication Technologies - IPCEI ME/CT), namenjen razvoju na področju mikroelektronike, polprevodnikov in mikročipov, kar je pomembno predvsem z vidika zagotavljanja delovanja pomembnih sistemov, kot so avtomobilska industrija, elektro industrija in podobno. V tem IPCEI Slovenija sodeluje z dvema projektoma.
• Projekt naslednje generacije infrastrukture in storitev v oblaku (angleško IPCEI Next Generation Cloud Infrastructure and Services - IPCEI CIS), namenjen razvoju naprednega računalništva v oblaku, ki prispeva k boljšemu dostopu podjetij do podatkov. V tem IPCEI Slovenija sodeluje s štirimi projekti oziroma 11 podjetji.

Za podporo projektom slovenskih podjetij v IPCEI je predvidenih 6,5 milijona evrov iz Mehanizma.

Mejnik NOO, povezan z IPCEI ME/CT, »Dokončanje seznama potencialnih udeležencev skupnega projekta« je Slovenija uveljavljala v okviru prvega zahtevka za plačilo, ki ga je EK v celoti izplačala aprila 2023. Cilj naložbe »Število začetih projektov«, pa je bil del četrtega zahtevka za plačilo, ki ga Slovenija prejela decembra 2025.

Mejnik na naložbi IPCEI CIS »Objava javnega razpisa za prijavo interesa za nov projekt v zvezi z oblakom naslednje generacije« je Slovenija uveljavljala v okviru prvega zahtevka za plačilo, cilj »Poročila o rešitvah za obdelavo podatkov«, ki še ni v celoti realiziran, pa bo vključen v zadnji zahtevek za plačilo.

*Projekti naložbe Program digitalne preobrazbe podjetij:

• Aluminij 4.0 (ALU 4.0) - Talum d. d. Kidričevo, Kidričevo;
• BIGBANG=Orchestrate.Digitalize.Transform Orkestracija procesov, integracija digitalnih rešitev in konvergenca digitalnih tehnologij za vrhunsko izkušnjo kupca brez meja med fizičnim in digitalnim svetom (BIGBANG=Orchestrate.Digitalize.Transform) - Big Bang, d. o. o., Ljubljana;
• Celostna digitalna preobrazba verige vrednosti Plastike Skaza za zadovoljstvo zaposlenih in krepitev organizacijske kulture (Skaza 5.0) - Plastike Skaza, d. o. o., Velenje;
• Celovita digitalna transformacija v steklarski industriji (CEDIT.SI) - Steklarna Hrastnik, d.,o.,o., Hrastnik;
• Delo Print2Digital: Od pametnega uredništva, odlične digitalne izkušnje bralcev do novih poslovnih modelov (Delo Print2Digital) - Delo, d.,o.,o., Ljubljana;
• Digitalizacija oskrbovalne verige Oil&Gas E2E (O&G E2E) - Petrol d. d. Ljubljana;
• Digitalna preobrazba ekosistema Elektro Ljubljana za podporo energetskemu prehodu in za dvig uporabniške izkušnje (Projekt Bela) - Elektro Ljubljana, Ljubljana;
• Digitalna preobrazba ključnih funkcij podjetja Polycom Škofja Loka, d. o. o. (Poly Digit ) - Polycom, Škofja Loka, d. o. o., Škofja Loka;
• Digitalna preobrazba podjetja HERZ, d.,o.,o. (DigitHerz), Herz, d. o. o., Šmartno pri Litiji;
• Digitalna preobrazba verige vrednosti ELES z uvajanjem naprednih digitalnih tehnologij in odprtega inoviranja (DigiELES) - ELES, d.o.o., Ljubljana;
• Digitalna strategija podjetja TAB (DIGITAB) – TAB, d. d., Mežica;
• Digitalna transformacija podjetja Henkel Maribor Vpeljava novih tehnologij, procesov in kompetenc za celovito digitalno transformacijo podjetja Henkel Maribor (Digital Henkel) - Henkel Maribor, d. o. o., Maribor;
• Digitalna transformacija verige vrednosti RIKO z uvajanjem odprtega inoviranja (RIKO-chain) - Riko d.o.o., Ljubljana;
• Digitalni dvojček za Digital LEAN (DTDL) - Iskraemeco d.d., Kranj;
• Digitalni skok (JUMP) – Kolektor, d. d., Idrija;
• Digitalno Stičišče Elektro Distribucije (DSElektroDIS) - Elektro Primorska, d. d., Koper;
• Gradbeništvo 4.0 (GRAD 4.0) - Gic Gradnje, d. o. o., Rogaška Slatina;
• Inovativna digitalizacija gospodarskih objektov (INDIGO) - IMPOL 2000, d. d., Slovenska Bistrica;
• LPKF pametna tovarna na podlagi celovite digitalne procesne odličnosti, samo-učečega predikativnega vzdrževanja in odprtega inoviranja s kupci (Open.Smart.LPKF) – LPFK, d. o. o., Naklo;
• LukaDT: Digitalna transformacija procesov v Luki Koper (Luka.DT) - Luka Koper, d. d., Koper;
• Oblikovanje pametne tovarne na industriji 4.0 (OPTI 4.0) - EIT, d. o. o., Izlake;
• Pametna tovarna Iskra Mehanizmi (SmartIM) - Iskra Mehanizmi d.o.o., Kranj;
• Razvoj naslednje generacije platforme T-2 pametna mesta za digitalno preobrazbo mestnih storitev, pametno interakcijo z občani in brezogljično družbo (T-2 Pametna mesta 4.0), T-2, d. o. o., Ljubljana.

VIR:  Urad Republike Slovenije za okrevanje in odpornost, Ministrstvo za gospodarstvo, turizem in šport